Kernkompetenzen, Talente und Fähigkeiten sichtbar machen

Eine besondere Qualität der Karriereberatung ist das Aufspüren von oft unbewussten Talenten der Klienten, die für einen nächsten Arbeitgeber besonders wertvoll sind.

Viele Talente entwickeln sich schon früh in einer Biografie. Diese haben für Menschen oft einen so selbstverständlichen Charakter, dass es ihnen schwer fällt, sie als Kompetenzen oder Expertise für sich selbst wahrzunehmen oder zu beschreiben. Das gilt besonders für Frauen, die ich bei Potentialentfaltung und Karriereentwicklung berate. 

Neben dem Reiss Profile spielt die familiäre Sozialisation und die Berufsbiographie eine große Rolle in der Analyse. Durch besondere Fragetechnik erfahre ich mehr über den familiären Hintergrund der Klienten und ihre Sozialisation – meist zeigen sich schon hier frühe Interessen und Ambitionen, die sich im Laufe des Lebens als Talente entwickeln – und die Klienten gar nicht „auf dem Schirm hatten“. So arbeiten wir gemeinsam Ressourcen und Fähigkeiten heraus, aber auch Belastungspotenziale.

In der beruflichen Biographie geht es sehr tief ins Detail. Der Fokus ist auf berufliche Situationen ausgerichtet, in denen sich Talente gezeigt haben. In welchen Projekten, bei welchen Aufgaben, bei welchen Verantwortlichkeiten? Es geht um das Sichtbarmachen von Fähigkeiten, über das, was die Klienten geleistet und bewirkt haben. Was ist für den zukünftigen Arbeitgeber wertvoll? Wo ist der Mehrwert gegenüber anderen Bewerbern? Hierzu wird mit einer speziellen Form der Selbstanalyse gearbeitet, durch die der Klient retrospektiv in seinen beruflichen Stationen so genannte Nutzenbeispiele systematisch beschreibt.

In der Summe fließen diese Erkenntnis in den CV mit einem Deckblatt, das die fachlichen und persönlichen Kompetenzen komprimiert darstellt. Damit der nächste Leser – der Entscheider für Ihren nächsten Job oder Karriereschritt – auf einen Blick erkennen kann, welchen wertvollen Mitarbeiter er bekommen kann.

Vorherige Artikel:

(1) Was erwartet Sie in einer Karriereberatung?

(2) Auf Augenhöhe kommunizieren, Persönlichkeit entwickeln, innere Antreiber und Ressourcen sichtbar machen.

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Christina Kock
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Christina Kock hat viele Jahre als Führungskraft bis zum Bankvorstand und Arbeitgeberin strategische und operative Personalentscheidungen getroffen. Heute unterstützt sie als Karriereexpertin Fach- und Führungskräfte in beruflichen Veränderungsprozessen – und berät mit ihrem Unternehmen DOM CONSULTING Einzelpersonen und Unternehmen rund um Trennungsmanagement und Outplacement.