Cross Mentoring

Ein erfogreiches Instrument organisationsübergreifender Personalentwicklung. Das Buch bietet: —- einen fundierten Überblick über die vorhandenen Cross Mentoring Programme —– wertvolle Anregungen für eigene Cross Mentoring Vorhaben —- konkrete, sehr hilfreiche Good-Practice-Beispiele auf über 600 Seiten.

Das Buch enthält u.a. einen Beitrag über PepperMINT  – Karriereeinstieg mit Cross Mentoring  von Karin Bäck

(Quelle springer): Die Besonderheit dieses Programms zur Personalentwicklung besteht darin, dass Mentorund Mentee nicht aus der gleichen Organisation/dem gleichen Unternehmen kommen.Fundiert und umfassend zeigt dieser Sammelband die breite Vielfalt unterschiedlicherCross Mentoring Programme auf. Die Bandbreite reicht von Veranstaltern ausder Wirtschaftspraxis und Verbänden bis zu NGOs und Organisationen aus demGesundheitswesen. Der Praxis bietet dieses Werk eine Einsicht in Best-Practices undHilfestellungen für die Entwicklung und Implementierung eigener Cross Mentoring Programme. Die Praxis, Forschung, Lehre und Beratung ziehen Nutzen daraus für empirische Projekte, Studien und praxisrelevante eigene Entwicklungen.

Die Herausgeber:

Prof. Dr. Michel E. Domsch ist Leiter des MDC Management Development Center e.V..

Prof. Dr. Désirée H. Ladwig ist Lehrstuhlinhaberin für Personalwesen und
Internationales Management an der FH Lübeck 

Florian C. Weber (M.A.) ist Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Fachhochschule
Lübeck.